12月1日，六安亚杰建设工程有限责任公司召开月度重点工作会议。六新集团董事长兼总经理许杨，六新集团副总经理、亚杰建设董事长吴伟出席会议，亚杰建设总经理傅坤及公司经营班子成员参加会议。

会上，亚杰建设对公司当前的生产经营、存在问题及解决措施等情况进行了专项汇报。六新集团对公司经营班子在内部管理及项目工程等方面取得的成绩给予了肯定，同时提出，2023年作为公司改制元年，变革的“阵痛”不可避免，公司上下要统一思想，适应变革，拓宽视野，实现突破，努力迈入转型新台阶。

会议要求，亚杰建设要在制度建设、安全生产、经营管理、项目管理、班子团结和人才队伍建设、招采相关等九项工作上下足真功夫、练就真本领。会议指出，安全生产是企业永恒的主题，公司要抓紧时间盘存安全生产工作和项目管理中出现的各类问题，梳理出症结所在，尽快对症下药，保证项目顺利推进。

会议强调，面对当下严峻的行业发展形势，公司要围绕制定的发展规划，坚持人本与资本并重的战略，把握住转型发展的机遇，抢抓实干，持续推动亚杰建设高质量发展。